Кейс 03
Биржа криптодеривативов
Проект, где почти весь поисковый трафик приходил от людей, которые уже знали название биржи. Задача была не «вырастить трафик», а вывести сайт в спрос, где о нём ещё не слышали.
автогенерируемых страниц по одному ядру и шаблону
показов, собранных ими за первые 5 дней
показы за квартал: 53,7 тыс. → 135,1 тыс.
Вводные
В начале 2025 года у сайта был CTR 57% при шести тысячах показов за квартал. Такие числа не бывают «хорошим SEO» — это чистый брендовый трафик. Люди вбивали название биржи и приходили. По тематическим запросам сайта в выдаче фактически не было.
Потолок у такой картины жёсткий: сайт растёт ровно настолько, насколько растёт узнаваемость бренда, и ни на процент больше.
Работа
Что я сделал
-
Собрал семантику и написал брифы под 600 автогенерируемых страниц. Ядро под типовой спрос, который в этой нише устроен комбинаторно — инструмент, торговая пара, тип контракта. Каждая комбинация ищется, но писать под неё страницу руками бессмысленно.
-
Спроектировал шаблон и структуру этих страниц так, чтобы генерация давала осмысленный, а не мусорный результат: разный контент, внутренняя перелинковка, отсутствие дублей между близкими комбинациями.
-
Поставил задачи разработке на генерацию и принял результат по чек-листу перед выкаткой.
-
Проконтролировал индексацию сразу после релиза — на объёме в шестьсот страниц именно здесь чаще всего всё и рассыпается.
-
Дальше — обычный цикл: техническая диагностика, приоритеты по ссылочному для отдела линкбилдинга, правки плана по данным Search Console.
Пакет из 600 страниц собрал 10 000 показов за первые пять дней после релиза. Это цифра не про трафик, а про качество ядра: она означает, что запросы были подобраны под реальный спрос, а страницы попали в индекс без потерь.
Результат
Показы ×22 за полтора года, ×2,5 за полгода работы
показы за квартал
| Квартал | Клики | Показы | CTR | Позиция |
|---|---|---|---|---|
| Q1 2025 | 3 566 | 6 237 | 57,17% | 5,9 |
| Q2 2025 | 12 705 | 33 927 | 37,45% | 15,2 |
| Q3 2025 | 15 714 | 52 242 | 30,08% | 7,2 |
| Q4 2025 | 16 470 | 53 717 | 30,66% | 4,2 |
| Q1 2026 | 12 306 | 65 160 | 18,89% | 6,7 |
| Q2 2026 | 18 904 | 135 088 | 13,99% | 7,3 |
За период работы средняя позиция сдвинулась с 4,2 до 7,3, а CTR упал с 30,7% до 14,0%. Формально это выглядит как деградация. По сути — это ровно то, ради чего работа и делалась.
Пока сайт стоял на брендовых запросах, у него не могло не быть первой позиции и высокого CTR: по названию компании он единственный релевантный результат. Каждая новая тематическая страница неизбежно ухудшает обе метрики — она встаёт в конкурентную выдачу, а не в безальтернативную. Показов при этом стало в 2,5 раза больше, и это уже спрос, до которого бренд сам не дотягивался.
Поэтому позицию и CTR я в этом проекте не считал метриками успеха — считал показы по небрендовым запросам и покрытие индекса.
Разработка и линкбилдинг — отдельные отделы, результат общий. Моя зона: семантика, архитектура, контентные брифы, техническая диагностика, приоритизация и приёмка.